Führen aus Distanz

Führungsarbeit ist - gerade in diesen bewegten Zeiten -  besonders herausfordernd!

Führen virtueller Teams oder von Teams mit hohem Anteil an mobiler Arbeit fordern Führungskräfte in vielfältiger Weise und erfordern besondere Präsenz der Führungskraft, gute Entscheidungen und klares Handeln.

Mitarbeiter*innen brauchen dabei geklärte Führungskräfte, die auch Ihren Mitarbeiter*innen Orientierung geben zu können.

In Webinaren und Online-Coaching gebe ich Ihnen aktuell die Unterstützung die Sie in schwierigen Zeiten brauchen!

Mit meinen mehr als 25 Jahren Erfahrung als Unternehmer und Entwickler/Coach von Führungskräften biete ich mich als Ihr verlässlicher Partner an. Mit meiner langjährigen Erfahrung in vielen Arbeitsfeldern helfe ich Ihnen, mit Fragen, die neue Perspektiven eröffnen und mit weiteren Methoden, die Ihnen Klärung erleichtern. So finden Sie Ihre besten Lösungen!

Ich fand das Seminar sehr positiv und gelungen. Mich hat es gefreut, dass es in einer kleinen Gruppe, sehr interaktiv war und Sie uns immer Platz zum Erfahrungsaustausch gegeben haben. Ich nehme viele nützliche Hilfestellungen und Methoden für Situationen in der Zukunft im Umgang mit meinen Mitarbeitern im Team mit, welches mir die neue Rolle als Teamleiter einfacher macht.

Thilo Müller, Vertrieb Innendienst

Führungsnachwuchs bereite ich mit gut in die Organisation eingebundenen Programmen auf die neuen Aufgaben vor. Ich biete dabei den Rahmen, den Rollenwechsel und die damit verbundenen Veränderungen bewusst zu gestalten. In mehr als 15 Jahren Konzeption und Ausführung solcher Programme haben sich integrierte Projektaufgaben, Umsetzungsaufgaben für die Praxisphasen und Coaching-Elemente beim Transfer der neuen Erkenntnisse in die Praxis bewährt. Online- und Präsenzveranstaltungen lassen sich da gut integrieren.

Mit mir bereiten Sie Ihren Führungsnachwuchs wirksam auf neue Aufgaben vor!

Man kann viele Werkzeuge für diverse Situationen erlernen und sich an deren Schemen orientieren. ... Ich kann die Teilnahme allen ans Herz legen, die Führungsverantwortung übernehmen wollen, oder bereits übernommen haben!

Teamleiter AV

Das Seminar „Qualifizierung zur Führungskraft“ hat mir ausgesprochen gut gefallen, der Kurs war sehr lebendig und interaktiv gestaltet. Sowohl für angehende als auch für Führungskräfte werden jede Menge Tools für den beruflichen Erfolg gelehrt und zur Verfügung gestellt. Durch die kleine Gruppe von sechs Teilnehmern wurde der Austausch mit den anderen sehr gut ermöglicht. Die Lehrunterlagen/Handouts ... waren sehr verständlich aufbereitet. Den Umgang mit Zoom beherrscht Herr Weishaupt perfekt.

Timo Krestin, Personal & Soziales

Fokusseminare: Souverän durch die Krise

Führen aus dem Homeoffice - virtuelle Teams wirksam führen  - Webinar -

  • Vertrauen statt Kontrolle
  • Funktionierende Strukturen für dislozoiertes Arbeiten schaffen
  • Kontakt aufbauen und erhalten
  • Klar und transparent kommunizieren

Eindeutige, aktivierende Führung in Krisen  - Webinar -

  • Selbstregulation als Führungskraft
  • Arbeitsfähigkeit herstellen
  • Klares Handeln über die Ebenen
  • Wirksame Interventionen bei besonderen Reaktionen von Mitarbeiter*innen

Weitere Themen

  • Changemanagement für Führungskräfte – praktische Tools und Ansätze
  • Großhirn an Kleinhirn – Neurowissenschaftliche Erkenntnisse in der Führungspraxis
  • Coachend führen - vom Expertenmodus zum Personalentwickeln
  • Führen ohne Weisungsbefugnis

Für besondere Themen und Anforderungen einzelner Führungskräfte empfiehlt sich Coaching

Nächste Termine:
Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Basisseminar -

Kernkompetenzen weiterentwickeln - life und interaktiv!

Dauer: zwei Tage
Termine:

21.-22.8.2024 Online via Zoom mehr Informationen hier

17.-18.9.2024 Präsenzseminar in Dortmund mehr Informationen hier

4.-5.11.2024 Präsenzseminar in Darmstadt mehr Informationen hier

 

Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Aufbauseminar -

Konflikte klären - Teams entwickeln -  Meetings moderieren

19.-20.9.2024 Präsenzseminar in Dortmund mehr Informationen hier

Vorschau 2025:

Systemisch führen - neurowissenschaftliche und systemische Perspektiven nutzen

Im Seminar reflektieren Sie am ersten Tag zunächst Ihre Selbstführung als Führungskraft. Dazu nutzen wir in Kleingruppen neurowissenschaftliche Perspektiven. So eröffnen sich konkrete, neue Handlungsspielräume.

An den folgenden Tagen beschäftigen wir uns mit der eigenen Rollenklärung und Ansätzen, die eigenen Aufgaben gut für sich zu priorisieren. Systemische Perspektiven bieten vielfältige Möglichkeiten zur Klärung von Situationen und der Entwicklung der eigenen Haltung.

Seien Sie gespannt auf drei anregende Tage in lebendiger Arbeitsatmosphäre mit Raum für Reflexion und Austausch.

- als Bildungsurlaub anerkannt -

Veranstaltungsort: Neues Lernen in Köln
Adresse: Herwarthstr. 22, 50672 Köln
Dauer:  7.-9.7.2025, täglich 9.30 - 16.00h

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