Führen in der Krise

Führungsarbeit ist - gerade in diesen bewegten Zeiten -  besonders herausfordernd!

Virtuelles Führen aus dem Homeoffice, ständig wechselnde Rahmenbedingungen, Veränderung von eingespielten Kommunikationsroutinen, das Wegbrechen von Lieferketten und Absatzmöglichkeiten - all das erfordert immer wieder neue Schritte für gute Entscheidungen und klares Handeln.

Verunsicherte Mitarbeiter*innen und schwierige Marktsituationen brauchen Führungskräfte, die zunächst gut für ihre eigene Klärung und Stabilität sorgen, um dann auch Ihren Mitarbeiter*innen die nötige Orientierung geben zu können.

In Webinaren und Online-Coaching gebe ich Ihnen aktuell die Unterstützung die Sie in schwierigen Zeiten brauchen!

Mit meinen mehr als 20 Jahren Erfahrung als Unternehmer und Entwickler/Coach von Führungskräften biete ich mich als Ihr stabiler und anregender Partner an. Meine Überzeugung: Es finden sich immer Lösungen – für die meisten liegt der Schlüssel in Ihren Kompetenzen.

Ich fand das Seminar sehr positiv und gelungen. Mich hat es gefreut, dass es in einer kleinen Gruppe, sehr interaktiv war und Sie uns immer Platz zum Erfahrungsaustausch gegeben haben. Ich nehme viele nützliche Hilfestellungen und Methoden für Situationen in der Zukunft im Umgang mit meinen Mitarbeitern im Team mit, welches mir die neue Rolle als Teamleiter einfacher macht.

Thilo Müller, Vertrieb Innendienst

Führungsnachwuchs bereite ich mit gut in die Organisation eingebundenen Programmen auf die neuen Aufgaben vor. Ich biete dabei den Rahmen, den Rollenwechsel und die damit verbundenen Veränderungen bewusst zu gestalten. In mehr als 15 Jahren Konzeption und Ausführung solcher Programme haben sich integrierte Projektaufgaben, Umsetzungsaufgaben für die Praxisphasen und Coaching-Elemente beim Transfer der neuen Erkenntnisse in die Praxis bewährt. Online- und Präsenzveranstaltungen lassen sich da gut integrieren.

Mit mir bereiten Sie Ihren Führungsnachwuchs wirksam auf neue Aufgaben vor!

Man kann viele Werkzeuge für diverse Situationen erlernen und sich an deren Schemen orientieren. ... Ich kann die Teilnahme allen ans Herz legen, die Führungsverantwortung übernehmen wollen, oder bereits übernommen haben!

Teamleiter AV

Das Seminar „Qualifizierung zur Führungskraft“ hat mir ausgesprochen gut gefallen, der Kurs war sehr lebendig und interaktiv gestaltet. Sowohl für angehende als auch für Führungskräfte werden jede Menge Tools für den beruflichen Erfolg gelehrt und zur Verfügung gestellt. Durch die kleine Gruppe von sechs Teilnehmern wurde der Austausch mit den anderen sehr gut ermöglicht. Die Lehrunterlagen/Handouts ... waren sehr verständlich aufbereitet. Den Umgang mit Zoom beherrscht Herr Weishaupt perfekt.

Timo KrestinPersonal & Soziales

Fokusseminare: Souverän durch die Krise

Führen aus dem Homeoffice - virtuelle Teams wirksam führen  - Webinar -

  • Vertrauen statt Kontrolle
  • Funktionierende Strukturen für dislozoiertes Arbeiten schaffen
  • Kontakt aufbauen und erhalten
  • Klar und transparent kommunizieren

Eindeutige, aktivierende Führung in Krisen  - Webinar -

  • Selbstregulation als Führungskraft
  • Arbeitsfähigkeit herstellen
  • Klares Handeln über die Ebenen
  • Wirksame Interventionen bei besonderen Reaktionen von Mitarbeiter*innen

Weitere Themen

  • Changemanagement für Führungskräfte – praktische Tools und Ansätze
  • Großhirn an Kleinhirn – Neurowissenschaftliche Erkenntnisse in der Führungspraxis
  • Coachend führen - vom Expertenmodus zum Personalentwickeln
  • Führen ohne Weisungsbefugnis

Für besondere Themen und Anforderungen einzelner Führungskräfte empfiehlt sich Coaching

Nächster Online-Termin
Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten

Kernkompetenzen life und interaktiv!

Dauer: vier Tage
Termine: 11.04. - 14.04.2022
Uhrzeit: jeweils von 17.30 - 20.45hh
Ort: via Zoom täglich

Nächster Präsenz-Termin
Führen ganzheitlich gesehen

Systemisch führen - neurowissenschaftliche und systemische Perspektiven nutzen


- als Bildungsurlaub anerkannt -

Veranstaltungsort: Neues Lernen in Köln
Adresse: Herwarthstr. 22, 50672 Köln
Dauer: 2.-4.5.2022, täglich 9.30 - 16.00h

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