Führungsarbeit ist - gerade in diesen bewegten Zeiten -  besonders herausfordernd! Virtuelles Führen aus dem Homeoffice, ständig wechselnde Rahmenbedingungen, Veränderung von eingespielten Kommunikationsroutinen oder in Unternehmen Wegbrechen von Lieferketten und Absatzmöglichkeiten - all das erfordert grundlegendes Umdenken und immer wieder neue Schritte für gute Entscheidungen klares Handeln.

Verunsicherte Mitarbeiter*innen und schwierige Marktsitautionen brauchen Führungskräfte, die zunächst gut für ihre eigene Klärung und Stabilität sorgen um dann auch Ihren Mitarbeiter*innen die nötige Orientierung geben zu können.

In Webinaren und Online-Coaching gebe ich Ihnen aktuell die Unterstützung die Sie in schwierigen Zeiten brauchen!

Mit meinen mehr als 20 Jahren Erfahrung als Unternehmer und Entwickler/Coach von Führungskräften biete ich mich als ich Ihr stabiler und anregender Partner an. Meine Überzeugung: Es finden sich immer Lösungen – für die meisten liegt der Schlüssel in Ihren Kompetenzen.

Führungsnachwuchs bereite ich mit gut in die Organisation eingebundenen Programmen auf die neuen Aufgaben vor. Ich biete dabei den Rahmen, den Rollenwechsel und die damit verbundenen Veränderungen bewusst zu gestalten. In mehr als 15 Jahren Konzeption und Ausführung solcher Programme haben sich integrierte Projektaufgaben, Umsetzungsaufgaben für die Praxisphasen und Coaching-Elemente beim Transfer der neuen Erkenntnisse in die Praxis bewährt. Online- und Präsenzveranstaltungen lassen sich da gut integrieren.

Mit mir bereiten Sie Ihren Führungsnachwuchs wirksam auf neue Aufgaben vor!

Einige Themen von Fokusseminaren in der aktuellen Krise für Führungskräfte:

  • Führen aus dem Homeoffice - virtuelle Teams wirksam führen  - Webinar -
    • Vertrauen statt Kontrolle
    • Funktionierende Strukturen für dislozoiertes Arbeiten schaffen
    • Kontakt aufbauen und erhalten
    • Klar und transparent kommunizieren
  • Eindeutige, aktivierende Führung in Krisen  - Webinar -
    • Selbstregulation als Führungskraft
    • Arbeitsfähigkeit herstellen
    • Klares Handeln über die Ebenen
    • Wirksame Interventionen bei besonderen Reaktionen von Mitarbeiter*innen

Weitere Themen:

  • Changemanagement für Führungskräfte – praktische Tools und Ansätze
  • Großhirn an Kleinhirn – Neurowissenschaftliche Erkenntnisse in der Führungspraxis
  • Coachend führen - vom Expertenmodus zum Personalentwickeln
  • Führen ohne Weisungsbefugnis

Für besondere Themen und Anforderungen einzelner Führungskräfte empfiehlt sich Coaching

Aktuell zusätzliche Abendtermine ab 6.7.2020

Online-Seminar: Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten: Life und interaktiv!

Vier Module am 6., 7., 8. und 9.7. jeweils von 18.00 - 21.15h

Knöpfe